Aumente suas vendas e cresça com previsibilidade
Some as afirmações que te descreve e veja qual é a situação do seu negócio
- Não tenho meta de vendas.
- O faturamento da minha empresa não sai do vermelho ou mal pago as contas.
- Em um período me esgoto de tanta demanda, porém em outros não aparece um cliente.
- Tenho vergonha de oferecer meu serviço/infoproduto.
- Sou expert/especialista e vivo estressado e exaurido, dependendo de lançamentos ou ações intensas para ter caixa.
- Não tenho previsibilidade de receita no meu negócio.
- Minha empresa não funciona na minha ausência.
- Não consigo vender meu serviço/infoproduto na internet.
- Pra mim, só é possível faturar no digital com investimentos em tráfego pago.
- Sou expert/especialista, quero criar um infoproduto, mas não sei como.
- Não consigo/sei captar clientes para o meu serviço/infoproduto no digital.
- Não sei vender.
- Não consigo bater as metas de vendas do meu negócio.
- Minha margem de lucro é pequena.
- Acho que a única forma de vender na internet é através de anúncios.
0 a 5 pontos – a sua situação é preocupante. Quanto mais cedo cuidar menos problemas irá enfrentar.
6 a 10 pontos – o estado da sua empresa é grave. Você praticamente não tem margem de lucro.
11 a 15 pontos – o seu negócio está fechando as portas, você está pagando pra trabalhar!
Resultados melhores após o
trabalho da AFROMONEY
Conheça os pilares que
impulsionam o crescimento seguro da sua empresa
Aumento das vendas
Implementação de processos comerciais, implantação de novos canais de vendas e treinamento da equipe.
Desenvolvimento de liderança
Lapidação de líder comercial para que saiba conduzir o time a alcançar os objetivos da empresa.
Retenção de talentos
Ações de motivação de colaboradores para que não perca talentos e tenha a menor rotatividade possível.
Expertise que Impulsiona Negócios
Ter a Geysa na minha operação foi um divisor de águas. Ela trouxe clareza, método e estratégia com uma visão prática e ao mesmo tempo super humana. Me ajudou a tomar decisões importantes com muito mais segurança.
Além de dominar profundamente vendas e gestão, ela tem uma escuta ativa rara e um jeito de engajar que te impulsiona naturalmente. Trabalhar com ela me gerou um retorno real – em resultado e em confiança.
Victória Vasconcelos
Head comercial do Davi Ribas
@vicvasconcelos
Trabalhei com a Geysa por alguns meses e algumas coisas sempre me chamaram a atenção nela.
Primeiro, é que ela é uma excelente vendedora, ou seja, tem uma técnica muito refinada e entende profundamente o que cada cliente busca. Segundo, ela sempre busca melhorar o ambiente que ela está, então ela analisa todo o script de vendas e verifica onde existem pontos de melhora, implementa melhorias nos processos internos, busca deixar o ambiente saudável para os outros vendedores, metrifica resultados para melhorar o desempenho dela e da equipe, dentre outras características.
Ela seria a profissional completa para assumir qualquer equipe de vendas, por alinhar as valências de um excelente vendedor com essa liderança sempre focada na melhoria do time comercial como um todo.
João Vitor
Comercial MedCof
@jvmoreeira
Pra quem é
Infoprodutores
Se oferece curso, mentoria,
assessoria, consultoria
B2C
Pra você que vende direto para o
cliente final.
Perpétuo e lançamento
Quer ter previsibilidade de receita sem abrir mão de picos de vendas.
Está em dúvida se é
pra você e pro seu negócio?
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Soluções para você alcançar seus resultados almejados.
Estratégia personalizada
Planejamento determinando objetivos e prazos, considerando as particularidades do seu negócio, tamanho do seu time ou se é só você nesse começo.
Aumento do faturamento
Implementação de processo de vendas e criação de novos funis para fornecer um crescimento seguro e previsibilidade de receita.
Aumento da lucratividade
Ajustes de processos e adoção de ações que entreguem o melhor ROI, aumentando assim a sua margem de lucro.
Diminuição da rotatividade
Criação de ações que mantenha o colaborador motivado e você não perca talentos.
Treinamento de equipe comercial
Capacitamos sua equipe para oferecer conversão acima do mercado e enfrentar desafios com confiança.
Tecnologia e otimização de recursos
Adoção de metodologias que otimizem recursos, contando com tecnologias como a inteligência artificial.
Gestão de performance
Acompanhamento de KPIs para avaliar a execução e rapidamente ajustar a rota em processos teste, para que alcance os resultados em menor tempo.
Fortalecimento da cultura organizacional
Fortalecemos uma cultura de engajamento, criando um ambiente que o colaborador se sinta empolgado por fazer parte.
Aumente o faturamento com margem de lucro como eles
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